ここで取り上げる製品別の決算書の作成や変動費・固定費の区分は
かなり困難な作業ですが、なぜ管理会計が必要なのかということは
わかるはずです。
利益計画のための基本的知識

この本はわかりやすく､読みやすい。
いろいろな企業でコンサルティングをしていると､「コストと利益と販売量の関係を本当に理解しているの？」あるいは､「業績不振の原因はどこにあるか考えたことあるの？」と言いたくなる経営者の方がたまにいる。そういう方にはぜひよんで欲しいと思う｡

さらに､いままで充分､利益計画の策定にかかわってきた人で､内容を十分理解していても、周りを納得させ､周囲を改革させるために､その方法や本質を周囲に伝達できなければ､会社として十分強固な利益体質に変わっていくことはできない。社内にコスト意識を植え付けるために､どのようにコミュニケーションをおこなったらいいか､解説をおこなったらいいかも著者のような説明を利用すれば､上手くいくのではないだろうか？
会計は､会社の経営を制約していると言う論者も散見されるが､この意見に賛同してしまっている方は、本書を読めば会計の新しい側面にも触れられるだろう｡